Πέμπτη, Φεβρουαρίου 25, 2010

Ο Μάκης Βασιλόπουλος στο περιοδικό netweek.


Το στέλεχος της κίνησης πολιτών "Ωρωπός-Πόλη του Μέλλοντος" κ. Μάκης Βασιλόπουλος παραχώρησε στο έγκυρο μηνιαίο περιοδικό netweek συνέντευξη σχετική με το αντικείμενό του, τις Ολοκληρωμένες Λύσεις Πληροφορικής και Αυτοματισμών Γραφείου την οποία παραθέτουμε. Ο κ. Μάκης Βασιλόπουλος είναι Διευθυντής Πωλήσεων του Τομέα Αυτοματισμού Γραφείου της Intersys A.E. Η κοινωνική του δραστηριότητα είναι έντονη στην περιοχή μας, αφού εκτός από τη συμμετοχή του στην κίνηση πολιτών "Ωρωπός-Πόλη του Μέλλοντος", διατελεί και πρόεδρος του Εξωραϊστικού Συλλόγου της Νέας Πολιτείας .

Η συνέντευξη:

Η Intersys Α.Ε. αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες ελληνικές εταιρείες στο χώρο της παροχής Ολοκληρωμένων Λύσεων Πληροφορικής, των Συστημάτων Οργάνωσης Γραφείου και των Ηλεκτρονικών Καταναλωτικών Προϊόντων. Τα τελευταία δύο χρόνια η Intersys, με σύμμαχό της την Canon, δραστηριοποιείται στο χώρο των Managed Print Services (MPS). Ο Γεράσιμος Βασιλόπουλος, Διευθυντής Πωλήσεων του Τομέα Αυτοματισμού Γραφείου της Intersys Α.Ε., μας εξηγεί γιατί οι λύσεις MPS είναι μονόδρομος στην προσπάθεια των εταιρειών να ελέγξουν και να μειώσουν τα εκτυπωτικά τους κόστη. Η Intersys προσφέρει στην ελληνική αγορά μια από τις πιο αξιόλογες προτάσεις σε αυτόν τον τομέα και αναλύει τους λόγους.

NetWeek: Ποιοι είναι οι κύριοι τομείς δραστηριοποίησης και η δομή της Intersys και ποια η θέση της εταιρείας στην ελληνική αγορά;

Γεράσιμος Βασιλόπουλος: Η δομή της Intersys περιλαμβάνει δύο εταιρικούς τομείς. Ο Τομέας Καταναλωτικών Προϊόντων δραστηριοποιείται στην ελληνική αγορά με την αντιπροσώπευση και τη διάθεση καταναλωτικών προϊόντων κορυφαίων Οίκων της παγκόσμιας αγοράς. Πέρα από τη μακρόχρονη συνεργασία της Intersys με την Canon, την Toshiba και την Pioneer, ήρθε πρόσφατα να προστεθεί και η TomTom, μια ηγέτιδα εταιρεία παγκοσμίως στο χώρο των συστημάτων πλοήγησης.

Ο Τομέας Ολοκληρωμένων Λύσεων Πληροφορικής και Αυτοματισμού Γραφείου ασχολείται με λύσεις και υπηρεσίες για το περιβάλλον γραφείου, που περιλαμβάνουν κυρίως εκτυπωτικό εξοπλισμό της Canon. Προσεγγίζουμε την αγορά ακολουθώντας ένα B2B μοντέλο πωλήσεων στην Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη, ενώ η υπόλοιπη Ελλάδα καλύπτεται από δίκτυο εξουσιοδοτημένων αντιπροσώπων ανά νομό. Ο συγκεκριμένος Τομέας παράγει περίπου το 30% του συνολικού τζίρου της εταιρείας.

Οσον αφορά τα προϊόντα του Τομέα, τα Ασπρόμαυρα Πολυλειτουργικά Μηχανήματα της Canon καταλαμβάνουν την πρώτη θέση πωλήσεων στην ελληνική αγορά, ενώ τα τελευταία δύο χρόνια έχουμε αναπτυχθεί σημαντικά στο χώρο των MPS και διαχειριζόμαστε σημαντικό αριθμό συμβολαίων.

NetWeek: Ας μιλήσουμε για το κομμάτι των λύσεων περιβάλλοντος γραφείου και ειδικά για τα MPS. Ποιες είναι οι λύσεις και οι υπηρεσίες που προσφέρει η Intersys;

Γεράσιμος Βασιλόπουλος: Η Intersys ταυτιζόμενη με την προϊοντική γκάμα της Canon σε hardware και software, κατάφερε εύκολα να διεισδύσει στην αγορά των MPS και στη συνέχεια να καθορίσει την ανάπτυξή της. Διαφοροποιούμαστε από τον ανταγωνισμό, καθώς προσφέρουμε μια ολοκληρωμένη μεθοδολογία με στόχο τον εξορθολογισμό των εκτυπωτικών διαδικασιών του πελάτη μας.

NetWeek: Μιλήστε μας για αυτή την ολοκληρωμένη μεθοδολογία εξορθολογισμού...

Γεράσιμος Βασιλόπουλος: Καταρχάς, έχουμε τη δυνατότητα και τη γνώση να πραγματοποιήσουμε ολοκληρωμένη τεχνική μελέτη στο περιβάλλον των υποψήφιων πελατών μας, μέσα από την οποία αναδεικνύουμε τα υφιστάμενα εκτυπωτικά κόστη, αλλά και τα πιθανά προβλήματα λειτουργικότητας, όπως η έλλειψη διαθεσιμότητας του εξοπλισμού, η μειωμένη παραγωγικότητα κ.λπ.

Στη συνέχεια, αξιολογούμε τις ανάγκες και καταλήγουμε σε συγκεκριμένη πρόταση που μειώνει σημαντικά το εκτυπωτικό κόστος, βελτιώνει τη λειτουργικότητα και κατ’ επέκταση αυξάνει την παραγωγικότητα. Η πρόταση βασίζεται σε συγκεκριμένα και τεκμηριωμένα στοιχεία που προκύπτουν αποκλειστικά και μόνο από τη μελέτη.

Η προσφερόμενη υπηρεσία αποτελεί μια ολοκληρωμένη λύση διάθεσης εξοπλισμού, διαχείρισης αναλωσίμων και τεχνικής υποστήριξης. Η υπηρεσία δεν προϋποθέτει την αγορά πάγιου εξοπλισμού από την πλευρά του πελάτη, ενώ δεν είναι λίγες και οι περιπτώσεις που μπορούμε να αξιοποιήσουμε μέρος του υφιστάμενου εξοπλισμού του.


NetWeek: Ποιοι είναι οι κύριοι τομείς δραστηριοποίησης και η δομή της Intersys και ποια η θέση της εταιρείας στην ελληνική αγορά;

Γεράσιμος Βασιλόπουλος: Η δομή της Intersys περιλαμβάνει δύο εταιρικούς τομείς. Ο Τομέας Καταναλωτικών Προϊόντων δραστηριοποιείται στην ελληνική αγορά με την αντιπροσώπευση και τη διάθεση καταναλωτικών προϊόντων κορυφαίων Οίκων της παγκόσμιας αγοράς. Πέρα από τη μακρόχρονη συνεργασία της Intersys με την Canon, την Toshiba και την Pioneer, ήρθε πρόσφατα να προστεθεί και η TomTom, μια ηγέτιδα εταιρεία παγκοσμίως στο χώρο των συστημάτων πλοήγησης.

Ο Τομέας Ολοκληρωμένων Λύσεων Πληροφορικής και Αυτοματισμού Γραφείου ασχολείται με λύσεις και υπηρεσίες για το περιβάλλον γραφείου, που περιλαμβάνουν κυρίως εκτυπωτικό εξοπλισμό της Canon. Προσεγγίζουμε την αγορά ακολουθώντας ένα B2B μοντέλο πωλήσεων στην Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη, ενώ η υπόλοιπη Ελλάδα καλύπτεται από δίκτυο εξουσιοδοτημένων αντιπροσώπων ανά νομό. Ο συγκεκριμένος Τομέας παράγει περίπου το 30% του συνολικού τζίρου της εταιρείας.

Οσον αφορά τα προϊόντα του Τομέα, τα Ασπρόμαυρα Πολυλειτουργικά Μηχανήματα της Canon καταλαμβάνουν την πρώτη θέση πωλήσεων στην ελληνική αγορά, ενώ τα τελευταία δύο χρόνια έχουμε αναπτυχθεί σημαντικά στο χώρο των MPS και διαχειριζόμαστε σημαντικό αριθμό συμβολαίων.

NetWeek: Ας μιλήσουμε για το κομμάτι των λύσεων περιβάλλοντος γραφείου και ειδικά για τα MPS. Ποιες είναι οι λύσεις και οι υπηρεσίες που προσφέρει η Intersys;

Γεράσιμος Βασιλόπουλος: Η Intersys ταυτιζόμενη με την προϊοντική γκάμα της Canon σε hardware και software, κατάφερε εύκολα να διεισδύσει στην αγορά των MPS και στη συνέχεια να καθορίσει την ανάπτυξή της. Διαφοροποιούμαστε από τον ανταγωνισμό, καθώς προσφέρουμε μια ολοκληρωμένη μεθοδολογία με στόχο τον εξορθολογισμό των εκτυπωτικών διαδικασιών του πελάτη μας.

NetWeek: Μιλήστε μας για αυτή την ολοκληρωμένη μεθοδολογία εξορθολογισμού...

Γεράσιμος Βασιλόπουλος: Καταρχάς, έχουμε τη δυνατότητα και τη γνώση να πραγματοποιήσουμε ολοκληρωμένη τεχνική μελέτη στο περιβάλλον των υποψήφιων πελατών μας, μέσα από την οποία αναδεικνύουμε τα υφιστάμενα εκτυπωτικά κόστη, αλλά και τα πιθανά προβλήματα λειτουργικότητας, όπως η έλλειψη διαθεσιμότητας του εξοπλισμού, η μειωμένη παραγωγικότητα κ.λπ.

Στη συνέχεια, αξιολογούμε τις ανάγκες και καταλήγουμε σε συγκεκριμένη πρόταση που μειώνει σημαντικά το εκτυπωτικό κόστος, βελτιώνει τη λειτουργικότητα και κατ’ επέκταση αυξάνει την παραγωγικότητα. Η πρόταση βασίζεται σε συγκεκριμένα και τεκμηριωμένα στοιχεία που προκύπτουν αποκλειστικά και μόνο από τη μελέτη.

Η προσφερόμενη υπηρεσία αποτελεί μια ολοκληρωμένη λύση διάθεσης εξοπλισμού, διαχείρισης αναλωσίμων και τεχνικής υποστήριξης. Η υπηρεσία δεν προϋποθέτει την αγορά πάγιου εξοπλισμού από την πλευρά του πελάτη, ενώ δεν είναι λίγες και οι περιπτώσεις που μπορούμε να αξιοποιήσουμε μέρος του υφιστάμενου εξοπλισμού του.


--------------------------------------------------------------------------------
NetWeek: Μία παλαιότερη, σχετικά, μελέτη της IDC υποστηρίζει ότι το 90% των επιχειρήσεων δεν μπορούν να εκτιμήσουν τα έξοδά τους σε εκτύπωση εγγράφων. Γιατί συμβαίνει αυτό; Ποιοι είναι οι παράγοντες αυτοί που καθιστούν δύσκολο, αν όχι αδύνατο, τον υπολογισμό μιας δαπάνης που κάθε άλλο παρά αμελητέα μπορεί να θεωρηθεί;

Γεράσιμος Βασιλόπουλος: Είναι αλήθεια ότι είναι δύσκολο. Ακόμη και αν καταφέρει μια εταιρεία να υπολογίσει το πρωτογενές εκτυπωτικό της κόστος, που αποτελείται από το άθροισμα των αναλωσίμων υλικών και το κόστος συντήρησης σε βάθος χρόνου, καθώς επίσης και το κόστος κτήσης, είναι πρακτικά αδύνατο να υπολογίσει το δευτερογενές κόστος.

Το δευτερογενές κόστος περιλαμβάνει παράγοντες και σχετικά κόστη, όπως είναι ο χαμένος χρόνος του προσωπικού στην υποστήριξη κάθε λειτουργίας και στη διαχείριση των παγίων. Επίσης, υπεισέρχονται παράγοντες όπως είναι, π.χ., η υπερβολική κατανάλωση χαρτιού. Συνήθως, τα δευτερογενή κόστη υπολογίζονται κατά προσέγγιση.

NetWeek: Πώς αντιμετωπίζουν τα MPS της Intersys αυτά τα δευτερογενή κόστη;

Γεράσιμος Βασιλόπουλος: Η πρόταση μας προς τον υποψήφιο πελάτη δεν περιλαμβάνει ούτε σχετικά ούτε «κρυφά», αλλά μόνο πολύ συγκεκριμένα κόστη. Στον πελάτη που θα επιλέξει λύση MPS της Intersys παρέχουμε σταθερές αξίες χρέωσης. Συνεπώς, το κόστος εκτύπωσης εξαρτάται μόνο από την αύξηση ή τη μείωση της παραγωγής.

Επιπλέον, τα κατάλληλα εργαλεία διαχείρισης του εξοπλισμού περιορίζουν στο ελάχιστο την εμπλοκή του ανθρώπινου δυναμικού στην υποστήριξη των λειτουργιών. Ανά πάσα στιγμή, ο πελάτης μας μπορεί να προβλέψει το εκτυπωτικό του κόστος μέσα σε μια πενταετία, να επιμερίσει τα κέντρα κόστους ανά τμήμα και ανά επιχειρηματική μονάδα, και να εφαρμόσει οποιαδήποτε πολιτική μείωσης της παραγωγής. Ολα αυτά πραγματοποιούνται χωρίς επιπτώσεις στη λειτουργικότητα.

NetWeek: Σε τι είδους εταιρείες απευθύνονται οι λύσεις MPS; Μπορείτε να αναφέρεται ενδεικτικά κάποιους πελάτες σας;

Γεράσιμος Βασιλόπουλος: Οι λύσεις MPS απευθύνονται σε οποιοδήποτε επιχειρησιακό περιβάλλον με σχετικά διευρυμένο όγκο παραγωγής εκτυπώσεων. Οι εταιρείες που οι εκτυπωτικές τους ανάγκες δεν εντάσσονται σε MPS, μπορούν να μειώσουν τα κόστη τους με εκτυπωτικά πολυμηχανήματα της Canon που προσφέρουν οικονομία και αυξημένη λειτουργικότητα.

Το τμήμα MPS της Intersys απευθύνεται κυρίως στον Ιδιωτικό Τομέα και μέσα στα τελευταία δύο χρόνια, του έχει ανατεθεί σημαντικός αριθμός συμβολαίων με διαρκώς αυξητικές τάσεις. Ενδεικτικά, αναφέρω την Eurobank, την ΑΓΕΤ Ηρακλής, τον Ομιλο Παζαρόπουλο, την ClaxoSmithKline και την Ελεύθερη Τηλεόραση - Alter. Στο πελατολόγιό μας ανήκουν και άλλες πολύ σημαντικές εταιρείες στο χώρο του αυτοκινήτου και των τηλεπικοινωνιών.

--------------------------------------------------------------------------------
NetWeek: Ποιο είναι το συγκριτικό σας πλεονέκτημα όσον αφορά την υλοποίηση των MPS λύσεων;

Γεράσιμος Βασιλόπουλος: Οπως ανέφερα και προηγμένως, διαθέτουμε την πληρέστατη γκάμα προϊόντων της Canon, η οποία τα τελευταία χρόνια έχει επενδύσει σημαντικά στο χώρο του IT Integration. Πέρα όμως από τα προϊόντα, η μακροχρόνια και πολυεπίπεδη συνεργασία μας με την Canon μάς επιτρέπει να λειτουργούμε υιοθετώντας την τεχνογνωσία και τα πρότυπα μιας άρτια οργανωμένης πολυεθνικής εταιρείας.

Ταυτόχρονα, όμως, διαθέτουμε την ευελιξία μιας ελληνικής επιχείρησης που είναι σε θέση να ξέρει καλά τις ιδιαιτερότητες της τοπικής αγοράς και να λαμβάνει γρήγορες αποφάσεις προς όφελος του πελάτη, παράγοντας πολύ σημαντικός για τη διαχείριση ενός συμβολαίου εν εξελίξει.

Συνοψίζοντας, θα έλεγα ότι διαθέτουμε ένα από τα καλύτερα software διαχείρισης εκτυπώσεων, πολύ αξιόπιστα προϊόντα και άκρως ανταγωνιστικές τιμές, τα οποία σε συνδυασμό με την εξειδικευμένη ομάδα MPS της Intersys, μας καθιστούν τη βέλτιστη επιλογή προμηθευτή εκτυπωτικών λύσεων και υπηρεσιών.

NetWeek: Ποια είναι τα σχέδια σας και πώς διαμορφώνεται η στρατηγική της Intersys για το μέλλον;

Γεράσιμος Βασιλόπουλος: H δραστηριοποίησή μας στο χώρο των MPS λύσεων αποτελεί μια στρατηγική επιλογή στην οποία έχουμε επενδύσει σημαντικά και θα συνεχίσουμε να επενδύουμε. Η συγκεκριμένη αγορά αποτελεί σημαντική επιχειρηματική ευκαιρία για την εταιρεία μας μέσα στην κρίσιμη περίοδο που διανύουμε.

Στόχος μας για το 2010 είναι να κερδίσουμε την εμπιστοσύνη του μεγαλύτερου μέρους της αγοράς και να προσφέρουμε στις ελληνικές επιχειρήσεις υπηρεσίες με πραγματική αξία, μειώνοντας τα εκτυπωτικά τους κόστη. Στην αγορά είναι πλέον έντονη η τάση μείωσης εξόδων και οι ελληνικές επιχειρήσεις συνειδητοποιούν ότι οι λύσεις MPS μπορούν να συμβάλουν σημαντικά στην επίτευξη αυτού του στόχου.

Η Intersys ήταν μία από τις πρώτες εταιρείες που διέγνωσαν και αξιοποίησαν αυτή την τάση και την ευκαιρία που παρουσιάστηκε, καθώς θεωρώ ότι οι λύσεις Managed Print Services ήρθαν για να μείνουν.

Ανάθεση σύμβασης MPS στην INTERSYS A.E. από το ALTER
H ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ Α.Ε. (ALTER CHANNEL) ανέθεσε πρόσφατα στην Intersys σύμβαση που αφορά στην παροχή υπηρεσιών διαχείρισης εκτύπωσης (MPS) και λογισμικού e-maintenance, για ηλεκτρονική βλαβοληπτική παρακολούθηση και αυτοματοποιημένη παραγγελία αναλωσίμων. Για τις ανάγκες του έργου θα χρησιμοποιηθούν ασπρόμαυρα και έγχρωμα πολυμηχανήματα γραφείου της Canon, τα οποία θα εγκατασταθούν σε 5 διαφορετικές Διευθύνσεις, σε Αττική και Θεσσαλονίκη.

--------------------------------------------------------------------------------

netweek (T. 237)

Δευτέρα, Φεβρουαρίου 22, 2010

"Η Ανοιχτή Κοινωνία και οι εχθροί της".


Η Φιλελεύθερη Βιβλιοθήκη προσκαλεί κάθε ενδιαφερόμενο την Κυριακή 28/2/2010 στις 7.00μμ. στα νέα γραφεία της Φιλελεύθερης Συμμαχίας (Πανεπιστημίου 64, 7ος όροφος, είσοδος από την στοά) για την ανοιχτή συζήτηση πάνω στο βιβλίο του Karl Popper "Η Ανοιχτή Κοινωνία και οι Εχθροί της", με αρχική εισήγηση του Βαγγέλη Ψύγκα, Ψυχίατρου.

Διαθέσιμα βιβλία προς δανεισμό:
Ξενόγλωσσα Βιβλία:
"A Vindication of the Rights of Men; A Vindication of the Rights of Woman; An Historical and Moral View of the French Revolution: WITH "A Vindication of the Rights of Woman" Mary Wollstonecraft
"Bureaucracy" Ludwig Von Mises
"Capitalism and Freedom" Milton Friedman
"Democracy in America" Alexis De Tocqueville
"Free to Choose" Milton Friedman
"Le Liberalisme contre le Capitalisme" Vallerie Charolle
"Leviathan" Thomas Hobbes
"Liberalism: The Classical Tradition" Ludwig Von Mises
"On Liberty" John Stuart Mill
"Planning for Freedom: Let the Market System Work: A Collection of Essays and Addresses" Ludwig Von Mises
"Reflections on the Revolution in France" Edmund Burke
"Social Choice and Individual Values" Arrow
"Socialism: An Economic and Sociological Analysis"Ludwig Von Mises
"The Counter-revolution of Science: Studies on the Abuse of Reason" F.A. Hayek
"The Evils of Revolution" Edmund Burke
"The Invisible Hand "Adam Smith
"The Law" Frederic Bastiat
"The Open Society and its Enemies" Karl Popper
"The Revolution: A Manifesto" Ron Paul
"The Rights of Man" Thomas Paine
"The Road to Serfdom" FA Hayek
"The Second Treatise of Government: AND A Letter Concerning Toleration" John Locke
"The Theory of Money and Credit" Ludwig Von Mises
"The Theory of Moral Sentiments" Adam Smith
"The Virtue of Selfishness " Ayn Rand
"Utilitarianism" John Stuart Mill
"Ultimate Foundation of Economic Science: An Essay on Method" Ludwig Von Mises
"Wealth of Nations" Adam Smith

Βιβλία στα Ελληνικά:
«Αλήθειες για τον Φιλελευθερισμό, όψεις της ανοιχτής κοινωνίας στην Ελλάδα και τον κόσμο» Δημήτρης Σκάλκος
«Βαμπίρ και Κανίβαλοι» Μίμης Ανδρουλάκης
«Γραφειοκρατία» Λούντβιχ φον Μίζες
«Εγχειρίδιο επιχειρηματικότητας» Π. Λαμπρόπουλος
«Ζητούνται Αλχημιστές» Μίμης Ανδρουλάκης
«Η οικονομική της Ελευθερίας» Λούντβιχ φον Μίζες
«Η παγκοσμιοποίηση και οι εχθροί της» Ανδρέας Ανδριανόπουλος
«Θηλυκό Πόκερ» Μίμης Ανδρουλάκης
«Limit Up – κοντά στα όρια» Ανδρέας Ανδριανόπουλος
«Μετά το μέλλον» Ανδρέας Ανδριανόπουλος
«Ο Πλούτος των Εθνών» Άνταμ Σμιθ
«Περί Ελευθερίας» Τζον Στιούαρτ Μιλλ
«Σαν διφορούμενο άγγιγμα» Στέλιος Ράμφος
«Τάνγκο του Τσε» Μίμης Ανδρουλάκης
«Τι έκανε η κυβέρνηση στα χρήματά μας;» Μάρρεϋ Ν. Ρόθμπαρντ
«Υπερασπίζοντας την Ελευθερία» Ανδρέας Ανδριανόπουλος
«Φιλελεύθερη Σοσιαλδημοκρατία» Τάκης Μίχας, Δημήτρης Σκάλκος

Πέμπτη, Φεβρουαρίου 11, 2010

Το πολιτικό κατεστημένο του Ωρωπού καταρρέει...


Η κίνηση πολιτών «Ωρωπός-Πόλη του Μέλλοντος» εκφράζει τον προβληματισμό και την αγωνία της για την εικόνα διάλυσης που παρουσιάζει το Δημοτικό Συμβούλιο κατά τις τελευταίες εβδομάδες. Με δύο συνεχόμενες αναβολές των συνεδριάσεων, με ανελέητο «πιγκ-πογκ» κακόγουστης αντιπαράθεσης και χωρίς καμία διάθεση συνεργασίας, διαιωνίζονται παραδοσιακές αντιπαλότητες και αφήνονται ελεύθεροι να δρουν ακόμα και προκλητικοί πολίτες-οπαδοί κατά τη διάρκεια του Δημοτικού Συμβουλίου.
Η πρόσφατη εικόνα του Δημοτικού Συμβουλίου αποτελεί την καλύτερη εξήγηση στο γιατί ο κόσμος έχει γυρίσει την πλάτη του στην ενασχόληση με τα κοινά και αποστρέφεται τους πολιτικούς και την πολιτική γενικότερα. Για αυτή την κατάσταση, που μόνο λύπη, ντροπή και αγανάκτηση προκαλεί στους σκεπτόμενους πολίτες, είναι συνυπεύθυνες τόσο η παρούσα όσο και οι προηγούμενες Δημοτικές και Κοινοτικές αρχές οι οποίες, ανίκανες να δώσουν όραμα και προοπτική για τον τόπο, έθεσαν εδώ και δεκαετίες ως μοναδικό τους σκοπό τη «νίκη» απέναντι στον πολιτικό αντίπαλο, με ύποπτες διαδικασίες ευτέλισαν την πολιτική υποβαθμίζοντάς την σε κοντόφθαλμη και ρηχή επικοινωνία και μετέθεσαν στις επόμενες γενιές τα δυσεπίλυτα προβλήματα του τόπου. Οι υγιείς πολίτες αρχίζουν να αναρωτιούνται αν και πότε θα πραγματοποιηθεί η επόμενη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου, δηλαδή αν και πότε θα ξαναλειτουργήσουν η Δημοκρατία και η Διαφάνεια σε αυτό τον άτυχο τόπο.
Η κίνηση πολιτών «Ωρωπός-Πόλη του Μέλλοντος» θεωρεί ότι οι τοπικοί άρχοντες μας ταλαιπώρησαν αρκετά τα τελευταία χρόνια, φέρνοντάς μας πολλές δεκαετίες πίσω. Προτείνουμε αλλαγή σελίδας. Η συστράτευση των υγιών δυνάμεων με την πολιτική μας πλατφόρμα δεν είναι για εμάς αυτοσκοπός, ούτε μας ενδιαφέρει να «μετρήσουμε» τις δυνάμεις μας. Είναι το καθήκον που αναλάβαμε να κάνουμε ως πολίτες του Ωρωπού. Θα αναλάβουν τις ευθύνες τους και οι υπόλοιποι ;

H ιδρυτική ομάδα,
Επικοινωνία:
Τηλ.: 22950 35600
e-mail: distavrou@yahoo.gr

Aυτοί γιατί δεν κλείνουν τους δρόμους ;

Kεφαλαιοποιητικό (ανταποδοτικό) Σύστημα Ασφάλισης έχει ανάγκη η χώρα.



Διαβάζουμε τις τελευταίες μέρες ότι η γενιά των 40άρηδων θα υποστούν τις μεγαλύτερες αυξήσεις στα όρια συνταξιοδότησης, με τον συνδυασμό της 35ετίας με το 63ο έτος, ενώ θίγονται ακόμη και ώριμα ασφαλιστικά δικαιώματα, όπως όσων εισήλθαν στην αγορά εργασίας προ του 1983. Ενώ δεν λείπουν από το σχέδιο και κάποιες θετικές προτάσεις (κατάργηση των εθελουσίων εξόδων, επανεξέταση βαρέων και αναπηρικών, ανταποδοτική σύνταξη με κλιμακωτό συντελεστή), το γεγονός ότι τα ζητήματα αυτά θεωρούνται ταμπού και έχουν χαρακτηριστεί «κόκκινο πανί» από το «βαθύ ΠΑΣΟΚ» δείχνει ότι η σύγκρουση γύρω από το Ασφαλιστικό, και κατ’ επέκταση η ιδεολογική σύγχυση, σιγοβράζουν στο κυβερνών κόμμα.
Eδώ και χρόνια υποστηρίζουμε ότι αν δεν πραγματοποιηθεί το πέρασμα σε ένα Κεφαλαιοποιητικό Σύστημα Συνταξιοδότησης στο οποίο ο κάθε πολίτης θα είναι ο μόνος διαχειριστής του συνταξιοδοτικού πακέτου του, δεν πρόκειται να λυθεί το Ασφαλιστικό.
Καταρχήν, πρέπει να αυτονομηθούν τα ασφαλιστικά ταμεία από το κράτος. Στη συνέχεια, να μεταφερθούν τα σημερινά ένσημα από τα δημόσια προβληματικά ταμεία στα αυτόνομα ταμεία της επιλογής του κάθε πολίτη. Να επιλέξει ο πολίτης αυτό που του προσφέρει την καλύτερη ασφάλιση. Αν αργότερα βρει κάτι καλύτερο, να είναι ελεύθερος να μεταφέρει εκεί τα δικαιώματά του. Έτσι, ο ανταγωνισμός θα λειτουργήσει υπέρ του. Θα μεγαλώσει η συγκεκριμένη αγορά και ο ασφαλισμένος θα μπορεί να επιλέξει υψηλές εισφορές και γρήγορη συνταξιοδότηση, ή το αντίστροφο. Η παρέμβαση του κράτους θα περιοριστεί στην παροχή σε όλους μιας κατώτατης εγγυημένης σύνταξης. Ξεκινούν όλοι από το ίδιο σημείο και από κει και πέρα, ανάλογα με την προνοητικότητά του, ο καθένας απολαμβάνει υψηλότερη ή χαμηλότερη σύνταξη.
Όσοι είχαν ατυχίες στη ζωή τους να μπαίνουν σε άλλο καθεστώς συνταξιοδότησης.
Οι προτάσεις του κ. Λοβέρδου έχουν κάποια θετικά στοιχεία, αλλά θα έπρεπε να ήταν πιο τολμηρές…

Τρίτη, Φεβρουαρίου 02, 2010

Όχι στην υποβάθμιση του Δημοτικού Συμβουλίου, όχι στην ανύπαρκτη αντιπολίτευση.


Η κίνηση πολιτών «Ωρωπός- Πόλη του Μέλλοντος» θεωρεί ότι η αποχή των συμβούλων της αντιπολίτευσης από τη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου της Παρασκευής 29-1-2010, με αποτέλεσμα τη ματαίωση της συνεδρίασης, συνιστά ανεύθυνη στάση, πολιτική επιπολαιότητα και σοβαρή υποβάθμιση των δημοκρατικών θεσμών. Οι Δημοτικοί Σύμβουλοι υποτίθεται ότι αγωνιούν για τα προβλήματα του τόπου και ότι εκπροσωπούν τους πολίτες οι οποίοι τους τίμησαν με την ψήφο τους. Επομένως, η αποχή τους από την κορυφαία δημοκρατική διαδικασία μιας τοπικής κοινωνίας είναι αδικαιολόγητη διότι περιφρονούν την ψήφο που τους έδωσαν οι πολίτες. Επιπλέον, οι λανθασμένοι χειρισμοί ή οι ενδεχόμενες αυθαιρεσίες της Δημοτικής Αρχής, δεν αντιμετωπίζονται με τέτοιες μεθόδους, αλλά αντίθετα γίνεται πολύ πιο εύκολη η διεκπεραίωσή τους αφού η Δημοτική Αρχή κερδίζει και το ηθικό πλεονέκτημα.
Για την «Πόλη του Μέλλοντος» η αποχή της αντιπολίτευσης, η οποία παρατηρείται για δεύτερη φορά, δείχνει κοντόφθαλμη πολιτική σκέψη, επιδίωξη μικροπολιτικού συμφέροντος και χαμηλού επιπέδου αντιπαράθεση με μοναδικό στόχο τη μείωση του πολιτικού αντιπάλου, αντί της συμμετοχής και της συνεργασίας στην προσπάθεια εξεύρεσης κοινών λύσεων για το καλό του τόπου. Είναι ακόμα μία εξήγηση στο γιατί το πολιτικό κατεστημένο έχει καταδικάσει αυτό τον τόπο εδώ και δεκαετίες στη στασιμότητα και στην περιθωριοποίηση.
Απέναντι στη συνείδηση των πολιτών, η αντιπολίτευση μένει υπόλογη και οφείλει να ζητήσει δημόσια συγγνώμη. Η κίνηση πολιτών «Ωρωπός-Πόλη του Μέλλοντος» διατύπωνε και θα συνεχίσει να διατυπώνει τις διαφωνίες της με τη Δημοτική Αρχή φανερά και δημόσια και όχι με αποχή από τις διαδικασίες ή με άλλες ύποπτες μεθόδους.

Η ιδρυτική ομάδα
distavrou@yahoo.gr
τηλ. 22950 35600

Δευτέρα, Φεβρουαρίου 01, 2010

3o Συνέδριο Φιλελεύθερης Συμμαχίας.


Η Φιλελεύθερη Συμμαχία προσκαλεί τα μέλη και τους φίλους της στο τρίτο της Συνέδριο που θα διεξαχθεί στις 13-14 Φεβρουαρίου 2010 στο ξενοδοχείο GOLDEN AGE (Μιχαλακοπούλου 57, Αθήνα).

Το τρίτο συνέδριο της Φιλελεύθερης Συμμαχίας θα συζητήσει έκθεση πεπραγμένων της απελθούσας Διοικούσας Επιτροπής, τον απολογισμό της πορείας της μέχρι τώρα, την αναζήτηση των αιτίων που δυσκολεύουν την ανάπτυξή της και τη διαμόρφωση μιας στρατηγικής που θα ανοίξει νέες πολιτικές δυνατότητες. Επιπλέον, το συνέδριο θα συζητήσει και το πολιτικό πρόγραμμα της Φιλελεύθερης Συμμαχίας ώστε να συμπληρωθεί ή/και διορθωθεί όπου χρειάζεται. Τέλος, θα συζητηθεί και θα εγκριθεί νέο καταστατικό, με βάση το οποίο θα γίνει και η εκλογή των νέων οργάνων.

Τα μέλη και οι φίλοι της Φιλελεύθερης Συμμαχίας καλούνται να συμμετέχουν, χωρίς όρια και προϋποθέσεις, στον ανοικτό προσυνεδριακό διάλογο. Για τη διευκόλυνση αυτού του προσυνεδριακού διαλόγου δημιουργήθηκε ειδικό ηλεκτρονικό φόρουμ με τέσσερεις θεματικές ενότητες (Απολογισμός, Προγραμματισμός, Πολιτικό Πρόγραμμα, Καταστατικό).


Παρακαλούνται, όσα μέλη και φίλοι της Φιλελεύθερης Συμμαχίας έχουν ήδη καταθέσει προτάσεις μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, να τις επανυποβάλλουν στο ηλεκτρονικό αυτό φόρουμ. Διατίθεται τέλος, στα πλαίσια online εσωτερικής έρευνας, ερωτηματολόγιο (http://fis-synedrio.questionpro.com) του οποίου η συμπλήρωση απαιτεί ελάχιστο χρόνο. Είναι ιδιαίτερα σημαντική η συμμετοχή όλων των μελών και φίλων στην έρευνα αυτή γιατί επιτρέπει την άμεση συμμετοχή στη χάραξη στρατηγικής, πολιτικής και τακτικής.


ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ

Σάββατο 13 Φεβρουαρίου 2010

· 9.00 - 9.30: Πιστοποίηση συνέδρων

· 9.30 - 9.45: Εκλογή προεδρείου

· 9.45 - 10.00: Έγκριση προγράμματος Συνεδρίου

· 10.00 – 12.00: Απολογισμός: έκθεση πεπραγμένων της Διοικούσας Επιτροπής

· 12.00 - 15.00: Προγραμματισμός: συζήτηση για το παρόν και το μέλλον της Φιλελεύθερης Συμμαχίας (νέο πολιτικό πλαίσιο, απολογισμός της Φιλελεύθερης Συμμαχίας από την ίδρυσή της μέχρι σήμερα, αξιολόγηση της μέχρι σήμερα δράσης - προτεραιότητες για τη νέα περίοδο)

· 15.00 – 16.00: Διάλειμμα

· 16.00 – 17.00: Έγκριση κειμένου-απόφασης με βάση την προηγηθείσα συζήτηση περί προγραμματισμού.

· 17.00 - 19.00: Πολιτικό πρόγραμμα


Κυριακή 14 Φεβρουαρίου 2010

· 10.30 - 12.00: Καταστατικό

· 12.00 - 14.00: Εκλογή νέων οργάνων

· 14.00 - 15.00: Υπογραφή πρακτικού - τέλος συνεδρίου